Durante anos, a eficiência foi o foco das cadeias de suprimentos globais. Mas a pandemia da COVID-19 comprovou que hoje ela já não é suficiente. As cadeias de suprimentos estão sob crescente escrutínio por empresas, consumidores, acionistas e governos. Surge aí a oportunidade de melhorar os sistemas e os objetivos da empresa. Essas metas incluem ESG – boas práticas ambientais, sociais e de governança.
Assim, à medida que as empresas buscam aprimorar seus critérios ESG é essencial abordar o impacto da cadeia de suprimentos sobre o ESG. Esses parceiros e fornecedores também podem expor as empresas a riscos ocultos e incontroláveis, como esgotamento de recursos naturais, abusos dos direitos humanos, corrupção etc.
Então, como adaptar as cadeias de suprimentos para atender às metas ESG?
Tudo começa com o mapeamento da cadeia de suprimentos. Cada empresa tem que conhecer seus fornecedores e identificar onde a empresa está vulnerável.
O mapeamento busca responder à pergunta “Quem está em nossa cadeia de suprimentos?” Assim, os fornecedores são divididos em:
NÍVEL 1 (Diretos);
NÍVEL 2 (Fornecedores de fornecedores);
NÍVEL 3 (Fornecedores de fornecedores de fornecedores).
Métricas ESG da cadeia de suprimentos
Há uma enorme demanda dos consumidores por produtos ecológicos e éticos. Isso significa que as empresas devem garantir que os fornecedores atendam às metas ESG, tanto em impacto ambiental quanto em direitos trabalhistas.
A integração eficaz das metas ESG nas operações da cadeia de suprimentos requer uma comunicação forte e frequente. É importante definir altas expectativas e rastreá-las com métricas mensuráveis.
Contratos são fundamentais
Contratos de fornecedores bem escritos podem ser ferramentas essenciais para fortalecer a cadeia de suprimentos e cumprir as metas ESG. Devem definir expectativas claras para ambas as partes e informar como as disputas podem ser resolvidas.
Com isso em mente, métricas ESG consolidadas e significativas podem ser implementadas em contratos de fornecimento como parte das Métricas Chave de Desempenho (KPI, na sigla em inglês). Os dados de KPI podem ser vinculados a incentivos e benefícios de desempenho.
Lembre-se: as considerações ESG não vão desaparecer. Quer sejam impulsionadas por regulamentação federal ou pela demanda do consumidor / acionista, as empresas continuarão a sentir uma pressão para atender aos padrões ambientais, sociais e de governança. As companhias mais bem sucedidas integrarão essas mudanças em suas cadeias de suprimentos, trabalhando com os fornecedores para encontrar soluções que atendam às necessidades dos negócios e à sobrevivência da vida na Terra.
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