Há séculos o homem atravessa continentes com mercadorias e matérias-primas. Porém, as cadeias de suprimentos nunca foram tão grandes e tão complexas! Os mercados abertos permitiram que as empresas adquirissem materiais e terceirizassem a produção para fornecedores em economias em desenvolvimento e emergentes.

Apesar das distâncias, isso pode trazer benefícios significativos para as empresas na forma de custos reduzidos, maior lucratividade e valor para o acionista. E vai além: também contribui para o tão necessário desenvolvimento econômico e social, resultando em padrões de vida mais elevados para milhões de pessoas.

Entretanto, se esse comércio é feito sem a devida atenção, sem considerar o desempenho ambiental, social e de governança (ESG) dos fornecedores, as empresas se expõem a riscos operacionais e de reputação imensos. Os impactos nas vidas das pessoas e no meio ambiente também podem ser substanciais e graves.

O olhar atento da sociedade quanto às práticas ESG forçou as empresas a se adaptarem. Hoje, é cobrado de toda organização compromisso com a sustentabilidade na sede, nas subsidiárias e em sua cadeia de suprimentos.

Melhorando sempre

Concorrência é bom. Mas já pensou que a pressão sobre o custo e a eficiência pode forçar os fornecedores a violar seus próprios padrões ESG para atender aos requisitos comerciais dos compradores? As empresas devem combater essas falhas usando seu poder de compra para ajudar multiplicar boas práticas ESG, especialmente em pequenas e médias empresas (PMEs). Dividindo conhecimento somamos forças!

Longos relacionamentos, grandes valores

Os gerentes de cadeia de suprimentos devem pensar além dos ganhos financeiros de curto prazo. Precisam construir relacionamentos que possam agregar valor a longo prazo, em toda a cadeia de suprimentos. O ideal é incorporar questões de sustentabilidade nas práticas de compras da empresa. As organizações que adotam práticas ESG na gestão da cadeia de suprimentos podem oferecer benefícios e agregar valor aos seus negócios. Quer exemplos?

1) Antecipação e gestão de riscos, uma vez que o risco é distribuído por diferentes atores.

2) Maior eficiência e lucratividade como resultado de maior responsabilidade ambiental.

3) Riscos operacionais reduzidos, como interrupção do fornecimento, aumento de custo e falta de acesso às principais matérias-primas.

4) Custos reduzidos, maior eficiência e produtividade.

5) Melhores condições de trabalho, o que pode reduzir a rotatividade e melhorar a qualidade e confiabilidade.

6) Proteção da marca e valores corporativos, melhoria da reputação e maior lealdade do consumidor.

7) Maior inovação de produtos descobertos por fornecedores aptos.

8) Aumento potencial nos investimentos e no valor para o acionista, exemplificados por empresas líderes com boa gestão da cadeia de suprimento.

Que tal fazer parte desse time vencedor que cresce ajudando o outro a crescer?

SB SUSTAINABLE BUSINESS SOLUTIONS é uma ESG Tech. Hoje reconhecida como a única solução automatizada e baseada em dados para monitoramento de risco externo e análise de materialidade para atendimento a sua empresa e sua cadeia de fornecedores.

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