Sobre o case

O Projeto da Sustainable Business foi fundamental para ajudar a M. Dias Branco a superar seus desafios em relação à sustentabilidade e governança na sua cadeia de fornecedores. O projeto começou com a seleção criteriosa de fornecedores, seguida do cadastro na plataforma Evolutto. Um plano de engajamento foi desenvolvido para garantir a participação ativa dos fornecedores, que receberam um questionário personalizado. Após a submissão da documentação necessária, os fornecedores foram avaliados e classificados com base em um rating ESG, que considera critérios ambientais, sociais e de governança. Esta avaliação permitiu uma análise detalhada e a oferta de recomendações específicas.

Para fortalecer ainda mais essa parceria, foram propostas ações como novos processos de auditoria e avaliação para o ano seguinte, com foco especial em matérias-primas e embalagens, além de uma série de palestras virtuais educativas para desenvolver práticas sustentáveis entre os fornecedores. Para 2025, foi recomendada a implementação de um programa de consultoria individualizada da SB, visando ao desenvolvimento específico dos fornecedores nas áreas identificadas como carentes de melhorias.

Este processo contínuo de auditoria e consultoria ESG é vital para garantir a aderência constante aos critérios ESG, promovendo uma cadeia de valor sustentável e responsável. Dessa forma, a M. Dias Branco demonstra seu compromisso com a sustentabilidade e governança corporativa, estabelecendo um modelo de operação que valoriza não só os resultados financeiros, mas também o impacto ambiental e social de suas atividades.

O.D.S trabalhados nesse Case